为加强公司核心竞争力 ，提升员工的业务技能 ，打造一支专业 、严谨的队伍 ，公司针对市场部的实际需求 ，于2017年7月27日至9月3日 ，将历时两个月的时间 ，聘请业界具有丰富培训经验和实战经验的授课老师 ，采用微信课堂的形式 ，针对《市场部人员技能提升的八个工具》进行系统的培训 。
此次培训 ， 共包括八个版块 。分别为“市场调研 、产品定位 、推广工具制作与策略 、演讲气场与技巧 、区域学术活动的策划与执行 、KOL管理 、团队管理 、自我激励”八个部
市场部员工积极踊跃参与 。在第一次培训课上 ，授课老师详细讲解了产品上市前调研的15个关键问题 ，并对市场调研中“市场细分 、产品定位、价格竞争 、市场预测”等重要组成部分 ，通过案例分析的形式进行了系统的阐述 。在课堂上 ，市场部员工与授课老师进行了积极互动 ，针对“产品经理的职责以及如何做好市场调研工作”展开了热烈地讨论 。课后 ，市场部工作人员普遍反映对市场调研重要性的认识有了提高 ，初步掌握了做市场调研的方法和技巧 。
据了解 ，后续的课程 ，将从“产品 、推广 、演讲 、学术活动 、团队 、自我激励”等不同层面进行系统培训 ，从而使市场部员工贮备更多岗位所需的知识和技能，达到提升职业素养和个人竞争力的目的 ，也充分体现出公司注重人才培养和发展的理念 。
